_ [雑談]

昨日ふと思ったのだが、僕の仕事はちょっと社外取締役に似ているのかもしれない。

契約書の上では僕は単なるシステム開発と保守をやっている出入りの業者に過ぎないのだが、やっていることは経営者的なのだ。

自分が自分の会社の経営者を20年近くやっているせいで自然と何をするにも経営者的に動いてしまい、かつ取り扱っているものが統合基幹業務システムだからだろう。

お客さんたちは色々やりたいことがあり、個々が勝手に要望を出してきて全然まとまりがないとか、優先順位が付けられないとか、人間の問題を片づけないと意味がないのにシステムでどうにかしたがったりするのだが、そういうときに僕は自分がお客さんの会社の社長のような感じで勝手に優先順位をつけたり、そんなことは従業員にやらせればいいからやらないとか、新しい売上が見込めるものを先に作るとか、人の問題をまずは片付けてくださいと言ったりする。そんな感じでやれと言われたことをやらずに、その会社にとって一番得なことを優先してやるのだ。お客さんのお金を無駄使いしたくないし、既存のリソースはしっかり使い倒してもらうべきだし、易きに流れようとしていることを許すこともない。

こういうのは結構大事なことで、自分は当たり前に特に意識せずにやっていたのだが、実は価値があるのではないかとふと思ったのだった。ニデックのニュースをみたからかもしれない。